Uvod

Mjesna zajednica Kiseljak, sa oko 3.000 stanovnika na obali akumulacijskog jezera Modrac, suočava se s ozbiljnim ekološkim i društvenim izazovima. Jezero je zagađeno uslijed industrije uglja, neadekvatnog upravljanja otpadom i nedostatka kanalizacijske infrastrukture, što direktno ugrožava zdravlje stanovništva. Romska zajednica živi u dubokom siromaštvu, žene su marginalizirane u procesima odlučivanja, a mladi migriraju zbog nedostatka perspektive.

Fondacija tuzlanske zajednice (FTZ) djeluje u Kiseljaku od 2015. godine i 2019. uspostavila je Društveni centar (DCK) kao platformu za građanski angažman. Uprkos tome, lokalnim inicijativama nedostaju kapaciteti, formalna podrška i strateški okvir za dugoročni razvoj.

Koncept pravedne ekološke tranzicije pruža razvojnu šansu – kroz održivo upravljanje resursima, sanaciju zagađenih područja, ulaganje u infrastrukturu, obrazovanje i obnovljive izvore energije.

Cilj i sažetak projekta

Projekat ima za cilj uspostavljanje funkcionalne mreže aktera iz tri sektora (javni, privatni, civilno društvo) koja će do kraja 2027. godine izraditi akcioni plan za multisektoralno partnerstvo (MSP) za zelenu transformaciju zajednice.

Kroz projekat se provodi participativni rad s građanima, neformalna edukacija u oblasti zagovaranja i liderstva, te poseban naglasak na ekonomski angažman žena u organskoj poljoprivredi. Paralelno se provode infrastrukturne mjere za poboljšanje stanja okoliša.

Ciljne grupe

Prva grupa (20 facilitatora): Predstavnici lokalnih vlasti, ekoloških organizacija, javnih preduzeća i kantonalnih ministarstava koji će formalizirati MSP i koordinirati implementaciju.

Druga grupa (do 20 predstavnika): Lokalna udruženja i organizacije civilnog društva s Kiseljaka koje jačaju kapacitete za zagovaranje i liderstvo.

Treća grupa (najmanje 100 korisnika DCK): Žene, mladi i djeca koji učestvuju u programima samopomoći, edukacije i društvenih aktivnosti.

Zastupljenost žena cilja se na oko 50% u prvim dvjema grupama i do 70% u trećoj.

Očekivani rezultati

Mreža aktera – Osnovana regionalna multisektoralna upravljačka grupa (MSM) od najmanje 7 aktera, koja redovno zasijeda i potpisuje Memorandum o razumijevanju.

Jačanje lokalnih struktura – Najmanje 50 žena i 20 mladih osposobljeno kroz radionice liderstva i mekih vještina; finaliziran plan participativnog upravljanja DCK-om.

Poboljšanje okoliša – Izrađen sveobuhvatni plan kanalizacijskog sistema; sanirana divlja odlagališta; 10 učesnika osposobljeno za održivu poljoprivredu s brendiranim lokalnim proizvodima.

Rizici i održivost

Ključni rizici uključuju politički kontekst (izbori 2026.), neslaganja između aktera i fluktuaciju osoblja. Vanjski faktori poput prirodnih katastrofa ili globalnih kriza takođe mogu poremetiti implementaciju.

Dugoročna održivost osigurava se pravno obavezujućim ugovorima s gradom za infrastrukturne investicije, kontinuiranim praćenjem od strane FTZ i CEE, te umrežavanjem partnera kao osnove za buduće zajedničke inicijative. Uspostavljene komunikacijske strukture omogućavaju građanima da i nakon završetka projekta znaju kome se obratiti s problemima u zajednici.